Ръководителят на Anthropic неусетно намекна, че OpenAI работи на принципа „живее се само веднъж“ и поема твърде много рискове

Представители на големи стартиращи компании в областта на изкуствения интелект са изправени пред въпроси относно назряващия балон в индустрията, а основателят на Anthropic, Дарио Амодей, не успя да избегне тази съдба на организираното от The New York Times мероприятие DealBook. Той ясно заяви, с доста предпазливи думи, че OpenAI и неговото ръководство не са напълно благоразумни в това отношение.

Амодей, който преди това е заемал висша позиция в OpenAI, настоя за разделяне на оценките на риска от балон на технологични и икономически аспекти. Докато първият, според него, е разумен, вторият може да породи опасения за оцеляването на някои участници на пазара. „Има някои играчи, които действат на принципа „живее се само веднъж“, обясни дипломатично възпитаникът на OpenAI.

След това главният изпълнителен директор на Anthropic намекна, че ако човек постоянно разчита на този принцип и проявява „предразположение към големи числа“, може да се окаже, че „развива регулатора прекалено силно“. В речта си обаче Амодей никога не спомена директно бившия си колега Сам Алтман, който ръководи OpenAI.

Когато ставаше дума за схемите на сделки с кръгово финансиране, главният изпълнителен директор на Anthropic беше принуден да признае, че неговата компания също участва, макар и предпазливо и не в същия мащаб като някои други играчи на пазара. По-конкретно, той обясни, че като набере 10 милиарда долара за изграждане на център за данни с мощност 1 GW, компанията очаква в крайна сметка да се изплати на инвеститорите, използвайки част от приходите. Амодей също намекна, че заявеният ангажимент на OpenAI за увеличаване на приходите до 200 милиарда долара годишно до 2028 г. изглежда твърде преувеличен и нереалистичен.

Самият изпълнителен директор на Anthropic използва термина „конус на несигурност“ в тази ситуация. През последните три години приходите на компанията нарастват с порядък годишно. През 2023 г. те се повишиха от нула до 100 милиона долара, след което се увеличиха до 1 милиард долара през 2024 г. и биха могли да достигнат 10 милиарда долара до края на тази година. Ръководството на стартъпа обаче не е уверено, че приходите ще достигнат 20 или 50 милиарда долара догодина. На този етап, казва Амодей, има голяма несигурност и прекалената самоувереност на другите участници на пазара го тревожи.

Изграждането на центровете за данни отнема поне две години. Решенията за проектите, планирани за завършване през 2027 г., трябва да се вземат сега. Ако се строи твърде малко, клиентите ще преминат към конкурентите. Ако се строи твърде много, съществува риск от фалит. В тази връзка Anthropic трябва да намери правилното ниво на инвестиции, за да поддържа рисковете в разумни граници. Тъй като стартъп компанията е специализирана в корпоративния сегмент, печалбите ѝ са по-високи, а приходите ѝ са по-предсказуеми, отколкото в потребителския сектор, и това предимство е донякъде утешително за ръководството на Anthropic. „Не е нужно да издаваме никакви червени флагове“ — каза Амодей, намеквайки за неотдавнашното решение на конкурента OpenAI.