Ибара: Microsoft трябва да реши в каква посока ще върви Xbox

Ако в миналото Xbox се свързваше единствено с гейм конзолата на Microsoft, то днес това е много различно. Под шапката на Xbox е целият гейм бизнес на редмъндския техногигант: устройствата, Game Pass, клауд гейминга, издателския бизнес, концепцията за Xbox Anywhere.

След година марката Xbox ще чества четвърт век. Но ако в миналото Xbox е нещо конкретно, какво е днес? Ако е само конзолата, то с оглед конкурентното пазарно изоставане в продажбите с PlayStation в запазващо се съотношение 1/3, нещата не са ОК. Ако е всичко е по-горе изброено, кое по-точно от тях е?

Според един от ветераните в гейм бизнеса на Microsoft и бивш президент на Blizzard Майк Ибара, Xbox трябва да реши. Според него звеното е на екзистенциален кръстопът. И вместо да се разкъсва на множество посоки едновременно, трябва да се фокусира главно в една. Според Ибара, това е издателския бизнес.

„Тежко ми е да да гледам Xbox толкова объркан относно това кой е и какъв трябва да бъде“, коментира той в „Х“. „Там все още има страхотни хора. Те трябва да разберат какво трябва да се промени, и то бързо. Аз съм им голям фен и винаги ще бъде така. Ще подкрепям екипа отстрани. Но е време за избор на посока и да се придържате към нея“. Запитан от един от последователите си в мрежата каква трябва да е тази посока, Ибара е категоричен. Те трябва да се съсредоточат над това да са издатели, а на производители на конзоли.

„Xbox трябва да се стреми да бъде най-големият издател на развлекателно съдържание в света. Отървете се от всичко останало и се съсредоточете там. Не се страхувайте да заявите какво сте. Прегърнете мисията си“. Запитан относно изконната идентичност на Xbox като производител на конзоли, Ибара отговаря: „От това, което виждам, те вече не са такива. Вземането на неутрална позиция не е печеливш план“. Ибара със сигурност има право.

Изглежда така сякаш Xbox иска да е всичко едновременно. Те развиват абонаментната си услуга Game Pass, но плащат стотици хиляди за включването в нея на някои от големите игри днес. Поддържат и конзолния си бизнес. Експериментират с облачния стрийминг, но сякаш без особен успех. В последните десетина години закупиха един куп гейм компании, включително и издателя на най-печелившата гейм поредица Call of Duty. И със сигурност с огромния каталог, с който вече разполагат биха могли да „направят Xbox отново велик“, правейки игрите за Xbox ексклузиви. Но и това не правят.

Наскоро по темата за идентичността на Xbox говори и друг ветеран от редиците на Microsoft. Става дума за Лора Фрайър, която започва работа в Microsoft още в средата на 90-те години на миналия век. Като човек, помогнал за раждането на първата конзола на Microsoft, нейното мнение очаквано е по-различно от това на Ибара и сантиментално. Но позицията ѝ в едно отношение до голяма степен съвпада с тази на Ибара: Xbox вече не са производител на конзоли.