Аша Шарма отново говори за ексклузивите

Новият шеф на гейм звеното на Microsoft потвърди за пореден път интереса на компанията към връщането на ексклузивите за Xbox.

Още от първите часове на встъпването си в длъжност Аша Шарма демонстрира, че иска да промени ситуацията в отдела. „Чух ви“, написа тя в „Х“, в отговор на настояване на геймър за връщането на ексклузивите за Xbox. По-късно тя потвърди мнението, че има намерение да се заеме с това, споделяйки, че тя и колегите ѝ преоценяват подхода им към ексклузивите. Направи го за пореден път. Миналата седмица, по време на Bloomberg Live.

“Не е лесен въпрос“, коментира тя по време на събитието. „Вижте, ние сме номер две издател в света. А за да си велик издател, то трябва игрите ти да достигат до големи маси от хора, които да ги играят. В същото време, ние все повече се превръщаме в платформа. А за да сме наистина такава трябва да имаш ексклузивно съдържание и услуги. Така че, да, обсъждаме въпроса засилено. Но трябва да сме много внимателни по отношение на всяко заглавие. Как искаме да мислим за него. Да се учим от сходни случаи в индустрията и как да процедираме нататък“.

Със „сходни случаи“, Шарма най-вероятно визира Sony и PlayStation. След като години наред компанията обгрижваше аудиторията си със силни игри, които можеха да се играят само на тяхната конзола, японската компания възприе мултиплатформен подход. Така, силно представящи се игри, като God of War, The Last of Us, Spider-Man и Ghost of Tsushima станаха достъпни за персонални компютри. В последната година обаче се заговори за промяна на стратегията. Според медийни репортажи, Sony установяват, че мултиплатформената стратегия вреди на марката PlayStation. И да, не става въпрос само за имиджови загуби. Оказва се, че PC версиите на игрите им не се продават според очакваното. Да не говорим, че ексклузивите продават конзолата. Що се отнася до Шарма, тя има ясна амбиция. В седмицата, в която отбелязва 100 дни управление, Шарма заявява, че в дългосрочен план иска да направи от Xbox номер едно компания в света на видеоигрите и развлеченията.

„Направихме толкова много, за да започнем да възстановяваме Xbox“, продължава Шарма. „През последните 100 дни доставихме повече продукти, отколкото през цялата изминала година. Успяхме да рестартираме Game Pass след осеммесечен спад и сега той се върна към растеж и разширяване на задържането на клиенти. Смятам, че в следващите 100 дни трябва да рестартираме този бизес. Да преразгледаме начина, по който инвестираме. Какви са приоритети ни и да променим начина си на опериране. За да се върнем към растеж и да сме там, където света играе“, завършва Шарма.