Бивш вицепрезидент на Google: Ето умението номер 1, което търсех на интервюта за работа – много малко хора го притежаваха

Клеър Хюз Джонсън е съветник на Stripe, автор на книгата „Scaling People“ и лектор в Harvard Business School. Преди това тя е била главен оперативен директор на Stripe и е прекарала 10 години в Google, където е контролирала проекти като Gmail, Google Apps и потребителските операции. Клеър също така е попечител и настоящ председател на борда на директорите на Milton Academy.

„По време на 10-те ми години в Google като вицепрезидент имаше седмици, в които прекарвах до 40 часа в провеждане на интервюта за работа. Затова, за да улесня нещата, винаги търсех едно умение у кандидатите преди всичко друго: самосъзнанието.„

споделя Клеър Хюз Джонсън

Разбира се, опитът и уменията ви са от значение, но те могат да бъдат придобити, но когато някой има високо самочувствие, той е по-мотивиран да се учи и развива, защото самочувствието е добре да бъде с покритие. Освен това те се отнасят по-добре към своите колеги и ръководители.

Това е рядко срещана черта: Проучванията показват, че въпреки че 95 % от хората смятат, че са самоосъзнати, само 10 % до 15 % от тях действително са такива.

Как проверявам дали сте наясно със себе си:

Винаги следя за две думи: Прекалено многото „аз“ е червен флаг, че може да не са скромни или да не си сътрудничат, а прекалено многото „ние“ може да замъгли ролята им в ситуацията. Трябва да има баланс.

Обикновено научавам нещо показателно, когато попитам за конкретната им роля. Един положителен отговор би бил: „Това беше моя идея, но заслугата е на целия екип“.

Питам също така как биха ги описали колегите им. Ако казват само добри неща, проучвам каква конструктивна обратна връзка са получили.

След това казвам: „А какво направихте, за да се подобрите?“, за да проверя ориентацията им към учене и самоусъвършенстване и да видя дали са взели присърце тази обратна връзка.

Оценка на самосъзнанието

Ако не сте наясно със себе си, как ще разберете това? Ето някои предупредителни знаци:

• Постоянно получавате обратна връзка, с която не сте съгласни. Това не означава, че обратната връзка е правилна, но означава, че начинът, по който другите ви възприемат се различава от начина, по който вие се възприемате.
• Често се чувствате разочаровани и раздразнени, защото не сте съгласни с посоката или решенията на екипа си.
• Чувствате се изтощени в края на работния ден и не можете да определите защо.
• Не можете да опишете какви видове работа вършите и какви не обичате да вършите.

Как да изградим самосъзнание

Повишаването на самоосъзнатостта се състои в това да разберете защо работите по начина, по който работите, и с какво можете да допринесете за екипа си:

1. Разберете своите ценности.
   Да знаете какво е важно за вас, какво ви дава енергия и какво я отслабва, това ще ви помогне да осмислите начина си на работа.

С тези прозрения ще можете да изразявате ценностите си и да разбирате кога те са в противоречие с ценностите на някой друг.

2. Идентифицирайте стила си на работа.
   Прекарайте няколко седмици в записване на моментите, в които чувствате, че достигате нови върхове или спадове. Ще започнете да виждате закономерности.

Ако ви е трудно да се доверите на собствените си инстинкти, попитайте някой, чиято преценка уважавате: „Кога сте ме виждали да върша най-добрата и най-лошата си работа?“

3. Анализирайте уменията и възможностите си.
   В условията на интервю трябва да можете да говорите уверено за силните и слабите си страни.

За да имате по-тактическо усещане за самосъзнание, задайте си два въпроса:

1. Какво можете да правите наистина добре? Какви умения притежавате и кои трябва да надградите?
2. Какви са вашите възможности? В какво сте естествено добри и кои способности сте придобили с течение на времето?

Ерик Юан, основател и главен изпълнителен директор на Zoom, има друго чудесно упражнение, в което отделя 15 минути за размисъл за медитация.

„Задавам си въпроса: Ако започна отначало днес, какво мога да направя по различен начин? Допуснах ли някакви грешки? Мога ли да се подобря утре? Понякога си записвам нещо важно“, казва той. „Но в повечето случаи мисълта е достатъчна.“