Феноменът OpenAI, който вече е изготвил план за набиране на повече от 1 трилион долара за разработване на компютърна инфраструктура за изкуствен интелект, от гледна точка на инвеститорите се състои в практически пълната липса на гаранции за привлечените средства.
Компанията обаче се опитва да изготви 5-годишен бизнес план, който очертава не само новите външни източници на финансиране, но и начините за генериране на приходи.
Както отбелязва изданието Financial Times, което е запознато с процеса на изготвяне на бизнес плана, през следващите години OpenAI очаква да генерира приходи от клиенти на видеогенератора Sora и различни AI агенти, както и да създаде нови персонализирани услуги за компании и цели държави. OpenAI не губи надежда и за привличане на допълнителни заеми чрез иновативни методи. OpenAI възнамерява да използва проекта Stargate, който предвижда създаването на компютърна инфраструктура в САЩ на стойност 500 млрд. долара в доставчик на основни ресурси.
В допълнение към разработването на инфраструктура за изкуствен интелект стартъпът възнамерява да се пробва в онлайн рекламата, както и да представи потребителски хардуерни продукти, включително персонално устройство с изкуствен интелект, което се разработва с помощта на легендарния бивш главен дизайнер на Apple Джони Айв, който дълги години е работил по дизайна на iPhone. Компанията ще трябва да покаже на инвеститорите някакви обвързани със срокове планове, тъй като мащабът на инвестициите, привлечени за неуточнени нужди, отдавна е надхвърлил 1 трлн. долара. Само миналия месец OpenAI се договори с партньорите си да изгради 26 GW изчислителен капацитет.
Инвестиционната общност е все по-загрижена за финансовия „балон“, който OpenAI и нейните партньори създават на пазара на изкуствен интелект.
За самата компания задачата за формирането на 5-годишен план не е от най-лесните, тъй като всичко в индустрията се променя много бързо и е изключително трудно да се правят прогнози за такъв дълъг период от време.
На сегашния етап на развитие OpenAI все още може да претендира за годишни приходи от 13 милиарда долара, от които 70% се генерират от абонаментни такси, събирани от потребителите на ChatGPT. Повече от 800 милиона души редовно използват чатбота, но не повече от 5% от тях използват платен абонамент. OpenAI възнамерява да увеличи този дял поне два пъти. Докато в САЩ стандартният абонамент за ChatGPT струва 20 долара на месец, компанията иска да го направи по-достъпен и в други държави. Например, цената ще бъде намалена за Индия, Филипините, Бразилия и други гъсто населени региони с по-нисък стандарт на живот.

Освен това OpenAI получава процент от плащанията за покупки, направени чрез ChatGPT и възнамерява да печели от услугите си, като вгражда в тях реклами. Миналата седмица главният изпълнителен директор на компанията Сам Алтман призна, че харесва подхода на Instagram към персонализирането на рекламите и би могъл да направи нещо по въпроса, но като цяло OpenAI е много предпазлива по отношение на рекламите.
Оперативните загуби на OpenAI за първата половина на годината надхвърлят 8 млрд. долара, така че още дълго време няма да може да се говори за постигане на рентабилност.
Засега този проблем не притеснява ръководството на компанията, което е убедено, че след 4 години инвестициите в AI ще започнат да носят възвръщаемост. Дори удвоените приходи за годината не лишават OpenAI от загуби.
За главния изпълнителен директор на OpenAI придвижването на компанията към нулева печалба, по собствените му думи, не е сред десетте най-важни приоритета на компанията. Президентът на компанията Грег Брокман заяви миналата седмица:
„Ако разполагахме с 10 пъти по-голяма изчислителна мощност, не съм сигурен дали приходите ни ще се увеличат десетократно с това, но не мисля, че ще сме толкова далеч.“
Ръководителите на OpenAI също така смятат, че разходите за изчисления на ИИ ще намалеят драстично поради технологичния напредък и засилената конкуренция.
До 2/3 от разходите за изграждане на компютърен капацитет се дължат на закупуването на полупроводникови компоненти. Сделките на OpenAI с Nvidia и AMD са така разпределени на етапи, че първите ще ги плащат, когато се появи по-голям капацитет, но всеки гигават изчислителна мощност ще изисква отделен ядрен реактор, а OpenAI и нейните партньори може да имат проблеми с осигуряването на необходимата енергия.
Въз основа на класическите критерии за платежоспособност OpenAI не е толкова привлекателна за инвестиции, но компанията се опитва да измисли нови начини за набиране на средства и не се притеснява да „обикаля“ с ротация на едни и същи средства в сделките със своите партньори.
Както обяснява един финансов консултант, който е помогнал на OpenAI да подготви сделки с партньори, отвън нейните представители „може да изглеждат като пияни моряци, които ходят по баровете и оставят навсякъде записи на заповед“, но все пак те имат стратегия, основана на технологии, продукти, бизнес планове и ясна представа за това какво се случва.
Всичко важно от света на технологиите, директно в пощата ти.
С абонирането приемате нашите Условия и Политика за поверителност. Може да се отпишете с един клик по всяко време.
Коментирайте статията в нашите Форуми. За да научите първи най-важното, харесайте страницата ни във Facebook, и ни последвайте в Google Новини, TikTok, Telegram и Viber или изтеглете приложението на Kaldata.com за Android, iPhone, Huawei, Google Chrome, Microsoft Edge и Opera!