Meta изоставя DEI стратегиите си

Новият американски президент Доналд Тръмп не е встъпил официално в длъжност, но промените, които се очаква да дойдат с мандата му вече се усещат. И то от най-неочакваното място – американския технологичен сектор. Първи тук бяха Meta Platforms, компанията зад социалната мрежа Facebook.

Още преди седмица беше направена промяна в ръководството на компанията със смяната на Ник Клег с Джоел Каплан. Дни след това основателят на Facebook Марк Зукърбърг обяви, че „ще върне гласа на хората“. Една от първите стъпки в тази посока е премахването на т.н. „фактчекъри“, изявяващи се като последна инстанция на истината. Освен това, платформата ще бъде открита за дискусии и различни мнения по отношение на теми-табу до момента. Като джендърните политики и миграцията. Наскоро беше обявена поредна стъпка в посока на промените. Тя обаче не засяга пряко Facebook, а корпоративните стратегии в Meta Platforms.

В края на миналата седмица Meta обявиха пред служителите си, че спира някои вътрешни програми, предава Axios. Те засягат политиките по приобщаване при наемането на нови служители с цел изграждането на „разнообразие“ в екипите. Или т.нар. DEI (divesrsity, equity, inclusion) стратегии.

Сред прекратените проекти са например DEI образователните програми. Друга такава програма, която спира да съществува е Diverse Slate Approach. Става дума за подход, при който в процеса по наемане на нови служители трябва да бъде нает определен брой кандидати, идващи от средата на непредставени общности. Целият DEI екип на Meta Platforms също така се разпуска. Тези и други промени бяха обявени от един от вицепрезидентите на компанията Джанел Гейл. Досегашният мениджър по разнообразието Максин Уилиямс вече ще отговаря за достъпността и ангажираността.

В писмото си до служителите, Гейл мотивира промените с изменящия се политически и юридически климат около DEI стратегиите в САЩ. Тя обяснява, че с времето терминът е бил натоварен с негативни конотации. За някои той вече се разбира като практика, при която една група се толерира пред друга.

„В Meta имаме принцип да служим на всеки“, пише Гейл. „Това може да бъде постигнато с когнитивно разнообразни екипи. Такива, чиито членове се различават по знания, умения, политически възгледи, минало, перспективи и опит. Подобни екипи са по-добри в иновациите, разрешаването на сложни задачи и разпознаването на нови възможности. Което в крайна сметка ни помага да изпълним амбицията си да създаваме продукти, които служат на всички“.