Бивш шеф в PlayStation хвали мултиплатформената стратегия на Microsoft

За радост на много PC геймъри и нерадост на някои конзолни, т.нар. „конзолни войни“ между Microsoft и Sony са далеч в миналото. Както японците, така и редмъндския технологичен гигант следват днес мултиплатформени стратегии. Това обаче е особено важно при Microsoft, които в последните десетина години отвориха портфейла си да придобият няколко високопрофилни гейм компании. И вероятно, ако бяха затворили игрите на тези студиа, PlayStation щеше да страда. Но те отказват да го правят.

Наскоро политиката на Microsoft в това отношение беше препотвърдена от шефа на гейминга в компанията Фил Спенсър. Той заяви, че тук няма да има червени линии и всяка игра, излизаща от студиата на Microsoft може да се появи за конкурентна платформа. И понеже Мрежата обича драмите, скоро след думите на Спенсър се появиха гневни гласове, насочени срещу стратегията на Xbox.

В края на миналата седмица в защита на Microsoft се застъпи бивш шеф в PlayStation. Става дума за Адам Бойс. Освен, че е известен от смешното видео „Как да споделяме игри“, той изпълнява ролята на вицепрезидент по външните връзки за PlayStation от 2012 до 2016.

Наскоро Бойс е взел участие в Gamertag Radio. Той е бил запитан за коментар относно новината, че игри като Forza Horizon 5 и Indiana Jones and the Great Circle ще излязат за PS5.

„Разбирам защо хората имат тези чувства и мнения. Идеята им за идентичност включва избора на определена марка и придържането ѝ към нея. За тях няма алтернатива и следователно, този бранд трябва да е източник на цялото съдържание“, коментира Бойс. Той продължава с аналогия, с която иска да подскаже, че времената просто се менят и хората трябва да свикват с това. Така, както е било с веригата Blockbuster, огромна развлекателна империя, която след края си е заменена от Netflix. „Става въпрос, че източникът на забавление по това време е присъствието на тази физическа единица в хола. Физическият, пластмов плейър. И ти като производител трябва да обслужваш нуждите от това физическо присъствие“. Но днес, Xbox не е вече производител и дистрибутор на дискове. Става дума за доставянето на развлечение.

„Разбирам защо традиционалистите виждайки случващото се повтарят: „Не искам промяна! Искам нещата да са си там, където аз искам да бъдат!“. И тук логическата верига за мен се прекъсва“, продължава Бойс. „Защото Фил и екипът му пускат удивително съдържание за повече платформи. А кой е жертвата тук? Питам много хора: „Кой е жертвата тук?“ И не са много тези, които имат какво да кажат. Освен онези, които повтарят: „Искам да си е там, откъдето си го купих, и това е, което очаквам!“.

Ами за съжаление, Бойс е прав. Промяната е нещо неизбежно и тя настъпва така или иначе. Но и хората, които не обичат резките промени също могат да бъдат разбрани. Както началото и залеза на споменатата от него верига Blockbuster. Това е медийна империя с над 9000 физически магазини, водеща началото си от средата на 80-те години на миналия век. И със сигурност е била любим източник на развлечение и спомени на хиляди американци. Но под натиска на икономическите реалности и новите начини за развлечение, преди десетина години Blockbuster отива в историята.