Коджима даде Sandfall Interactive като пример за идеалния размер на гейм студио

През следващата седмица излиза дълго чаканото продължение на Death Stranding – Death Stranding 2: On the Beach. Това даде повод на различни медии да търсят японския дизайнер Хидео Коджима за интервюта. В едно от последните, за Dextero, той коментира една актуална за гейм индустрията тема. Става дума за увеличаващия се размер на екипите, което в крайна сметка се отразява на самите студиа. В последните години станахме свидетели на серия от съкращения в сектора. Често, именно ненужно раздутите екипи, бяха сред причините за тях. Понякога обаче истински гейм хит може да се създаде и чрез малък екип.

Точно такъв е и случая със Sandfall Interactive и тяхната Clair Obscur: Expedition 33. Много техни колеги хвалят малкото френско студио заради свършеното от тях, независимо от ограничените ресурси. Коджима също оценява направеното от тях.

„Те са колко? 33-ма човека и куче“, коментира Коджима. „Това е идеалната бройка, когато създавам нещо с екип. Създаването днес се е превърнало в нещо много по-голямо. Това е война между желанието да си максимално ефективен с малък екип и това да създадеш нещо наистина грандиозно“. Японският разработчик дава за погрешна стратегия собственото си студио. С времето, Kojima Studios е нараснал до над 200 разработчика. И Коджима обяснява къде е бил проблема.

„Когато започнах в началото, бяхме екип от шестима души. Можеше да правиш всичко сам“, споделя Коджима. „Но сега екипът се увеличи. Реално няма как да контролираш всеки. Така че се налага да делегираш задачи. И понякога, идеята не сработва, защото става дума за по-голям екип“.

Мнозина анализатори и хора от гейм сектора водят дискусии за настоящето и бъдещето на видеоигрите. Тези дискусии идват на фона на все по-големите бюджети за разработка и екипи. В същото време много от тях признават, че днешните игри са все по-често лишени от силни сюжети и персонажи. От собствена идентичност. Наскоро по темата говори и Гийом Брош, директор на Sandfall Interactive.

Брош обяснява, че успехът на Expedition 33 до голяма степен се дължи на това, че той и колегите му са работили по игра, която харесват и искат да създадат. Искали са тя да успее. „Трябва да правиш игра, която ще харесаш. И смятам, че това беше ключовото в началото на работата що се отнася до творческите решения. Ако не ми харесва нещо да присъства в играта, не го включвам. Това прави процеса много интимен. Но не в някакъв нарцистичен смисъл или нещо подобно. Просто, ако създаденото говори по един дълбок начин на играча, то по мое мнение, никога няма да се провали“.