Как да мотивираме и задържим служителите си?
Как да мотивираме и задържим служителите си?
В днешно време, предимно в България, много често „уж основен капитал“ служителите се оказва че по-скоро са третирани, като вторичен и маловажен капитал. Пускаме обяви за работа, набираме и ...там да работят, не ни пука.
Вие може да сте финансирали и основали / изградили вашият бизнес в началото сами, но разрастването в по-големи величини реално дължите изцяло на вашите служители. Тези които вършат цялата работа, докато вие ги управлявате, подписвате бумаги и единствено следите да няма срив във пазара за това, което предлагате и т.н. Не че и вашите отговорности са малко, но много често управляващите и собствениците на бизнес забравят за онези „принизени“ същества и техният труд за да върви вашият бизнес качествено и успешно, разбира се може би не всички работят коректно, но поне 95 процента от работещите за вас.
В крайна сметка, трябва да разберете, че реално с времето, те се превръщат в основния ви капитал и след това е финансовият ви капитал. Погрижете се да бъдат добре, за да са доволни и с радост да работят за вас. Вглеждайте се повече в детайлите и се грижете за тях. Защото, ако те са недоволни и голямата част от тях решат да напуснат, вашият бизнес спира. Много за съжаление пък стоят и търпят всичко, което се изсипва върху тях, на места не им плащат с месеци или изобщо, и просто защото няма къде, те седят. За съжаление, не осъзнават и потенциала си и че ако всички се махнат, работата спира, както и че могат все някъде пак да намерят работа, било то и по-далеч.
В тази статия, ще дадем някои насоки или по-скоро предложения, чрез които да мотивирате своите пчелички и да ги задържите при вас.
- Безплатна храна
„Храната, прави борбата“ – един не остаряващ лозунг от миналото на държавата ни, в който обаче се крие много смисъл. Или друг от фолклора ни – „Гладна мечка, хоро не играе“. Няма смисъл да ги разяснявам, знаете за какво се отнасят.
И така… Този безплатен бонус под формата на обяд и/или закуска на работното място, ваучери за храна, ще мотивират служителите ви. Това ще им придаде чувството, че са оценени, както и ще започнат да уважават повече своите работодатели. Колкото и да не ви се иска. Не е чак толкова голям разход, опитайте и ще видите, че ще подсилите по този мъничък и лесен начин тяхната продуктивност, като цяло държание и удовлетвореност.
- Безплатни напитки
Повярвайте, безплатните напитки са освен ободряващи, един вид и разсейване от странични неща по време на работа. Някак си всеки е свикнал с кафето да работи или с кока кола до него. Определено, един бонус и още мотивация.
- Покажете че сте доволни от работата
Един прост метод, за увеличаване на доброто настроение в офиса, по-качествената работа, стимулирането на по-2обрата продуктивност се крие в това да изразявате благодарност към вашите служители ( дори и да не е перфектно това което са извършили ). Определено ще се стараят с по-голямо желание и ще опитват да не ви предадат, като се излагат, а да са по-добри, по-отдадени. Наблюдавани са по този начин, дори самоинициативни подобрения на работни рекорди. Изказвайте благодарност всеки ден, когато намерите възможност, не сами по празници.
- Тийм Билдинг или Събиране в офиса
Можете да проведете организиран тийм билдинг или просто да се съберете в офиса, да почерпите и да ги похвалите. Можете да измислите и някакви награди за най-добрите служители. Такива събирания не сте длъжни да правите само по празници, но можете да ги правите дори и веднъж месечно или на 2-3 месеца. Така ще се сближите със служителите си, ще изпитват по-голямо удовлетворение и желание да работят. Можете да организирате дори екскурзии веднъж годишно.
Препоръчани коментари